Evalúe su preparación antes de que sea tarde
Cada temporada pone a prueba la capacidad de las fábricas de calzado. ¿Está su línea de producción de calzado preparada para responder? Este check-list le ayudará a identificar debilidades antes de que se conviertan en problemas.
Sección 1: Capacidad y cuellos de botella
☐ ¿Conoce su capacidad máxima real (no teórica)?
☐ ¿Ha identificado el cuello de botella principal?
☐ ¿Tiene plan para descargar ese cuello si aumenta la demanda?
☐ ¿Puede añadir turnos sin problemas de supervisión?
☐ ¿La maquinaria para calzado está en condiciones de operar a máximo rendimiento?
Sección 2: Tiempos de cambio
☐ ¿Cuánto tarda en cambiar de un modelo a otro?
☐ ¿Ese tiempo es aceptable para su mix de productos?
☐ ¿Están documentados los procedimientos de cambio?
☐ ¿Todos los operarios saben hacer cambios?
Sección 3: Calidad y defectos
☐ ¿Cuál es su tasa actual de defectos?
☐ ¿Ha identificado las causas principales?
☐ ¿Tiene plan para reducirlos?
☐ ¿Los controles de calidad son suficientes?
☐ ¿Hay trazabilidad para investigar problemas?
Sección 4: Personal
☐ ¿Tiene personal suficiente para el pico previsto?
☐ ¿Hay operarios polivalentes que cubran ausencias?
☐ ¿La formación está al día?
☐ ¿Hay dependencia excesiva de algún operario clave?
☐ ¿El ambiente laboral permitirá esfuerzos extra si hacen falta?
Sección 5: Mantenimiento
☐ ¿El mantenimiento preventivo está al día?
☐ ¿Hay stock de repuestos críticos?
☐ ¿Tiene servicio técnico disponible para urgencias?
☐ ¿Las máquinas más antiguas son fiables o son riesgo?
Sección 6: Materiales y suministros
☐ ¿Las previsiones de materiales están hechas?
☐ ¿Los proveedores pueden responder a picos?
☐ ¿Hay stock de seguridad de componentes críticos?
☐ ¿Alternativas si falla algún proveedor?
Sección 7: Margen de crecimiento
☐ ¿Podría aumentar un 20% la producción si llega un pedido grande?
☐ ¿Qué haría falta para conseguirlo?
☐ ¿Es viable implementarlo rápidamente?
☐ ¿Tiene plan de contingencia para oportunidades inesperadas?
Interpretación de resultados
Mayoría de «Sí»
Su línea de montaje de calzado está razonablemente preparada. Refuerce los puntos débiles identificados.
Mezcla de «Sí» y «No»
Hay áreas de mejora importantes. Priorice las más críticas y actúe antes de la temporada.
Mayoría de «No»
Alerta: probablemente tendrá problemas en el pico. Considere seriamente invertir en automatización y mejora de procesos.
Preguntas clave para decidir inversión
Si ha respondido «No» a varias preguntas, considere:
- ¿Cuánto me está costando cada problema no resuelto?
- ¿Qué oportunidades estoy perdiendo por falta de capacidad?
- ¿El problema mejorará solo o empeorará con el tiempo?
- ¿Cuál es el ROI de solucionarlo ahora?
Acciones inmediatas recomendadas
Según el área de mayor debilidad:
- Capacidad: Evaluar transportadores para calzado automatizados
- Tiempos de cambio: Revisar procedimientos y formar personal
- Calidad: Implementar control de parámetros
- Personal: Plan de formación cruzada
- Mantenimiento: Revisión completa antes del pico
Conclusión: mejor prevenir que lamentar
La temporada llegará quiera o no. Es mejor prepararse con tiempo que improvisar en el momento crítico. Use este check-list como punto de partida para un análisis honesto de su situación.
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